“千億”啟迪：科技服務(wù)“潛行者”加速前行
2017-02-14 來源：未知 點擊：1497次
這是一家資產(chǎn)規(guī)模超過1000億，年增長超過100%的企業(yè)，它控股了5家上市公司，參股上市公司數(shù)十家，旗下的孵化系統(tǒng)擁有一批在核心技術(shù)上達到國際先進水平的未來科技巨頭；
這是中國唯一一家屬于著名高校、全鏈條構(gòu)建科技創(chuàng)新服務(wù)系統(tǒng)的企業(yè)，它的模式獲得國際投資機構(gòu)的認可，擁有最高的信用評級，累計發(fā)行近100只基金，在全球布局160余個創(chuàng)新基地；
這是一家有著獨特價值觀和治理結(jié)構(gòu)的企業(yè)，它以發(fā)展公共事業(yè)的思維構(gòu)造商業(yè)價值鏈，幫助科技企業(yè)成長，從企業(yè)發(fā)展中分享紅利，它以獨特公司管理文化駕馭日益龐大的商業(yè)編隊；
這就是啟迪控股，清華大學校辦產(chǎn)業(yè)的支柱企業(yè)之一，專注科技服務(wù)22年，在業(yè)內(nèi)被認為是科技創(chuàng)新服務(wù)的標桿，在國際被認為是中國大學科技園區(qū)和科技服務(wù)領(lǐng)域的代表，在資本市場被認為是科技投資的最佳伙伴，然而卻是大眾領(lǐng)域的“潛行者”，甚至都不似旗下諸多著名上市公司為人所知。隨著啟迪千億時代的來臨，巨艦漸漸浮出水面，公司董事長王濟武表示，啟迪控股的加速增長階段已經(jīng)到來。
經(jīng)濟觀察網(wǎng)：啟迪控股是一家什么樣的公司，其核心發(fā)展模式是什么？
王濟武：啟迪控股是一家專注于科技創(chuàng)新服務(wù)和孵化投資的大型企業(yè)。啟迪的前身是清華科技園發(fā)展中心和清華科技園建設(shè)股份有限公司，從這些名稱就可以知道，啟迪控股是一家從規(guī)劃、建設(shè)、運營孵化器、科技園成長起來的大型混合所有制企業(yè)。啟迪的旗艦產(chǎn)品，就是聞名中外的清華科技園，目前在清華科技園近八十萬平米的園區(qū)內(nèi)，擁有各類高科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)超過1000家，其中高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)超過600家，無論是入園企業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量，還是所提供的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)的深度和廣度，清華科技園都是名副其實的世界一流的科技園區(qū)。
伴隨著清華科技園的成長壯大，今天的啟迪控股也由單一科技園區(qū)建設(shè)運營模式，演變成為科技園區(qū)、科技實業(yè)、科技金融三合一的發(fā)展模式。通過建設(shè)孵化基地、科技園區(qū)或科技新城，同時導入高科技產(chǎn)業(yè)，再帶動孵化一批科技產(chǎn)業(yè)、投資一批科技產(chǎn)業(yè)，并建立一系列的科技金融服務(wù)業(yè)態(tài)，這種啟迪獨創(chuàng)的“三合一”模式，其本質(zhì)上就是目前中國政府所大力倡導的科技創(chuàng)新服務(wù)平臺。
經(jīng)濟觀察網(wǎng)：現(xiàn)在很多科技園都喜歡建在高教中心或者是經(jīng)濟中心，啟迪在布局方面有怎樣的考量？
王濟武：早期的科技園受地理條件的限制，要有創(chuàng)新資源，所以會選擇中心地帶。比如說啟迪的旗艦產(chǎn)品清華科技園，它很難對外推廣。僅位于北京五道口這一個條件，就不可能復制。
但是現(xiàn)在我們可以進行大跨度的布局，首先互聯(lián)網(wǎng)時代，通過互聯(lián)網(wǎng)工具、大數(shù)據(jù)共享，可以打破地理限制；第二，本身戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受地理邊界條件的影響比較小。比如貴州，并沒有大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的先天條件，但做得很好，這就是戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的特點，不太受地理條件的制約，不太受原有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的制約。
啟迪已經(jīng)形成一個自然而然的布局，我們已經(jīng)是一個全國性的公司，一個全球布局的公司。比如說長三角我們已經(jīng)全覆蓋了，各個城市都有我們的科技園。珠三角、京津冀也基本覆蓋，進入廣西、云南、新疆也是一個發(fā)展的自然階段。
除了國內(nèi)的項目，啟迪更是一家有國際化基因的企業(yè)。習主席見證簽約的瑞士國家創(chuàng)新園，是啟迪參與輸出服務(wù)的。還有李總理見證簽約的澳大利亞新南威爾士大學科技園，也是啟迪提供頂層設(shè)計服務(wù)的，啟迪輸出管理模式、服務(wù)模式給瑞士和澳大利亞。當然“一帶一路”國家就更多了，巴基斯坦、埃及、塞爾維亞三個國家的國家科技園由啟迪直接扶持。
啟迪經(jīng)驗：科技創(chuàng)新本身不能預測，只能培養(yǎng)
經(jīng)濟觀察網(wǎng)：啟迪比較偏好哪一種企業(yè)或者說哪一種企業(yè)更容易獲得啟迪的投資？因為現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)企業(yè)也是琳瑯滿目。
王濟武：就是科技。只要有最好的科技、最好的領(lǐng)軍人物，其他的資源啟迪全能夠給它。這些獲得啟迪直接投資的企業(yè)，啟迪會調(diào)動各個系統(tǒng)的力量來支持它，這樣能夠幫助它更好更快發(fā)展。
好的技術(shù)，可以用的好技術(shù)，是啟迪最需要的。有好的領(lǐng)軍人物，有一定市場規(guī)模的新興企業(yè)，如果我們能夠成為大股東，基本上可以幫助它很快發(fā)展成為全國領(lǐng)先，至少是行業(yè)前列。
啟迪目前已經(jīng)有160多個創(chuàng)新基地，這構(gòu)成了我們的全球性支持網(wǎng)絡(luò)。這既是啟迪服務(wù)科技創(chuàng)新企業(yè)的底氣，也是啟迪獨特優(yōu)勢所在。
最近幾年，我們基本上每年都有一個以上的公司，是我們看著它經(jīng)過努力，從一個啟迪孵化的“學員”變成一個領(lǐng)軍的上市公司或行業(yè)龍頭。
比如在我們國家現(xiàn)在比較薄弱的芯片領(lǐng)域，我們孵化出了展訊，是一家手機芯片企業(yè)；我們孵化的兆易創(chuàng)新，今年上市了，做存儲芯片；現(xiàn)在我們還在孵化物聯(lián)網(wǎng)芯片企業(yè)，稻源微電子，已經(jīng)超過一些美國同行業(yè)企業(yè)的技術(shù)水平。
僅僅在芯片領(lǐng)域，啟迪孵化系統(tǒng)就培育了一個手機芯片、一個存儲芯片、一個物聯(lián)網(wǎng)芯片公司，直接打破了技術(shù)壟斷。
科技創(chuàng)新本身是不能預測的，就是不能預測哪個領(lǐng)域能出成果，每個大方向，比如說大健康、大數(shù)據(jù)、大環(huán)保、新能源都是大方向，每個方向里面還有很多的細分領(lǐng)域，人是無法預測的。只要預測就會像諾基亞一樣，預測錯了，自己就垮了。所以我們本身不做這種預測。
但是我們可以關(guān)注并培養(yǎng)，持續(xù)關(guān)注無數(shù)的小微企業(yè)的成長，在他們成長的過程中，啟迪參與扶持培養(yǎng)，參與投資，企業(yè)發(fā)展到一定程度，就可以發(fā)起以人為核心、以技術(shù)為核心的產(chǎn)業(yè)重組。
啟迪價值：以公共價值獲得商業(yè)信用
經(jīng)濟觀察網(wǎng)：科技創(chuàng)新孵化，需要大量的資源，特別是金融的支持。啟迪在融資方面有哪些安排？現(xiàn)在人民幣匯率貶值很厲害。公司如果在國外有很多業(yè)務(wù)的話是否感到有壓力。
王濟武：我們的境外投資和境外融資都在境外完成。境外和境內(nèi)基本沒有關(guān)系。我們不是從境內(nèi)把人民幣換成美元再到境外投資，我們直接在境外設(shè)立機構(gòu)，境外融資，境外賺錢，所以我們沒有匯兌問題。
我們第一次在境外發(fā)4億美金的債是很不容易的，因為我們是第一個屬于中國著名大學的企業(yè)在境外第一次發(fā)債。結(jié)果很好，機構(gòu)給了我們很低的成本，市場很認可。
因為當時在境外的業(yè)務(wù)量有限，我們一開始設(shè)想，市場會對我們陌生，但是從發(fā)債過程中發(fā)現(xiàn)，原來國際上知名的金融機構(gòu)、基金經(jīng)理對啟迪非常認可。雖然在境外沒有很多資產(chǎn)，機構(gòu)卻能夠給出比在境外有資產(chǎn)的公司還要低的利息。
經(jīng)濟觀察網(wǎng)：為什么會出現(xiàn)這種情況？
王濟武：因為人家看我們是干什么的，是一種對公共價值的信任，以及對公共價值的商業(yè)前景的判斷。這種信任，不是向后看的，不是哪個資產(chǎn)負債表看得出來的，它是面向未來的。
當時機構(gòu)給我們做了一個很高的評級，這種情況跟我們這種特殊商業(yè)模式有關(guān)系，我們啟迪所從事的事業(yè)，在境外受到的認可度極高。并不是因為我們的規(guī)模，而是因為啟迪投資技術(shù)、孵化科技企業(yè)、投資科技人才本身是一個對公共社會有價值的事業(yè)。對社會好，對企業(yè)好，它就應(yīng)該掙錢，應(yīng)該成功。
這也是一個信任和被信任的良性互動。現(xiàn)在因為有業(yè)績支撐，又有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，香港啟迪還被今年港府的政府年度預算予以專門支持，就是明確要支持啟迪控股在香港的發(fā)展。
啟迪目前已經(jīng)進入自然增長狀態(tài)，一年一倍的增長率我們很有信心。啟迪是做創(chuàng)新服務(wù)的，是一種很有特點的平臺型、創(chuàng)新型新興組織模式。這種組織如果把它定義成公司的話，它確實在所有的公司里面可能是最有活力、最有創(chuàng)造力、最有成長性的。我們一直把自己當成一個特殊的組織形態(tài)，一個鼓勵和支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的綜合平臺，只是通過公司的運營成果來展示我們的價值。
這是中國唯一一家屬于著名高校、全鏈條構(gòu)建科技創(chuàng)新服務(wù)系統(tǒng)的企業(yè)，它的模式獲得國際投資機構(gòu)的認可，擁有最高的信用評級，累計發(fā)行近100只基金，在全球布局160余個創(chuàng)新基地；
這是一家有著獨特價值觀和治理結(jié)構(gòu)的企業(yè)，它以發(fā)展公共事業(yè)的思維構(gòu)造商業(yè)價值鏈，幫助科技企業(yè)成長，從企業(yè)發(fā)展中分享紅利，它以獨特公司管理文化駕馭日益龐大的商業(yè)編隊；
這就是啟迪控股，清華大學校辦產(chǎn)業(yè)的支柱企業(yè)之一，專注科技服務(wù)22年，在業(yè)內(nèi)被認為是科技創(chuàng)新服務(wù)的標桿，在國際被認為是中國大學科技園區(qū)和科技服務(wù)領(lǐng)域的代表，在資本市場被認為是科技投資的最佳伙伴，然而卻是大眾領(lǐng)域的“潛行者”，甚至都不似旗下諸多著名上市公司為人所知。隨著啟迪千億時代的來臨，巨艦漸漸浮出水面，公司董事長王濟武表示，啟迪控股的加速增長階段已經(jīng)到來。
啟迪模式： 科技園區(qū)、科技實業(yè)、科技金融三合一
經(jīng)濟觀察網(wǎng)：啟迪控股是一家什么樣的公司，其核心發(fā)展模式是什么？
王濟武：啟迪控股是一家專注于科技創(chuàng)新服務(wù)和孵化投資的大型企業(yè)。啟迪的前身是清華科技園發(fā)展中心和清華科技園建設(shè)股份有限公司，從這些名稱就可以知道，啟迪控股是一家從規(guī)劃、建設(shè)、運營孵化器、科技園成長起來的大型混合所有制企業(yè)。啟迪的旗艦產(chǎn)品，就是聞名中外的清華科技園，目前在清華科技園近八十萬平米的園區(qū)內(nèi)，擁有各類高科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)超過1000家，其中高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)超過600家，無論是入園企業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量，還是所提供的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)的深度和廣度，清華科技園都是名副其實的世界一流的科技園區(qū)。
伴隨著清華科技園的成長壯大，今天的啟迪控股也由單一科技園區(qū)建設(shè)運營模式，演變成為科技園區(qū)、科技實業(yè)、科技金融三合一的發(fā)展模式。通過建設(shè)孵化基地、科技園區(qū)或科技新城，同時導入高科技產(chǎn)業(yè)，再帶動孵化一批科技產(chǎn)業(yè)、投資一批科技產(chǎn)業(yè)，并建立一系列的科技金融服務(wù)業(yè)態(tài)，這種啟迪獨創(chuàng)的“三合一”模式，其本質(zhì)上就是目前中國政府所大力倡導的科技創(chuàng)新服務(wù)平臺。
經(jīng)濟觀察網(wǎng)：現(xiàn)在很多科技園都喜歡建在高教中心或者是經(jīng)濟中心，啟迪在布局方面有怎樣的考量？
王濟武：早期的科技園受地理條件的限制，要有創(chuàng)新資源，所以會選擇中心地帶。比如說啟迪的旗艦產(chǎn)品清華科技園，它很難對外推廣。僅位于北京五道口這一個條件，就不可能復制。
但是現(xiàn)在我們可以進行大跨度的布局，首先互聯(lián)網(wǎng)時代，通過互聯(lián)網(wǎng)工具、大數(shù)據(jù)共享，可以打破地理限制；第二，本身戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受地理邊界條件的影響比較小。比如貴州，并沒有大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的先天條件，但做得很好，這就是戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的特點，不太受地理條件的制約，不太受原有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的制約。
啟迪控股董事長王濟武（左）接受經(jīng)濟觀察報（網(wǎng)）記者專訪
啟迪已經(jīng)形成一個自然而然的布局，我們已經(jīng)是一個全國性的公司，一個全球布局的公司。比如說長三角我們已經(jīng)全覆蓋了，各個城市都有我們的科技園。珠三角、京津冀也基本覆蓋，進入廣西、云南、新疆也是一個發(fā)展的自然階段。
除了國內(nèi)的項目，啟迪更是一家有國際化基因的企業(yè)。習主席見證簽約的瑞士國家創(chuàng)新園，是啟迪參與輸出服務(wù)的。還有李總理見證簽約的澳大利亞新南威爾士大學科技園，也是啟迪提供頂層設(shè)計服務(wù)的，啟迪輸出管理模式、服務(wù)模式給瑞士和澳大利亞。當然“一帶一路”國家就更多了，巴基斯坦、埃及、塞爾維亞三個國家的國家科技園由啟迪直接扶持。
啟迪經(jīng)驗：科技創(chuàng)新本身不能預測，只能培養(yǎng)
經(jīng)濟觀察網(wǎng)：啟迪比較偏好哪一種企業(yè)或者說哪一種企業(yè)更容易獲得啟迪的投資？因為現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)企業(yè)也是琳瑯滿目。
王濟武：就是科技。只要有最好的科技、最好的領(lǐng)軍人物，其他的資源啟迪全能夠給它。這些獲得啟迪直接投資的企業(yè)，啟迪會調(diào)動各個系統(tǒng)的力量來支持它，這樣能夠幫助它更好更快發(fā)展。
好的技術(shù)，可以用的好技術(shù)，是啟迪最需要的。有好的領(lǐng)軍人物，有一定市場規(guī)模的新興企業(yè)，如果我們能夠成為大股東，基本上可以幫助它很快發(fā)展成為全國領(lǐng)先，至少是行業(yè)前列。
啟迪目前已經(jīng)有160多個創(chuàng)新基地，這構(gòu)成了我們的全球性支持網(wǎng)絡(luò)。這既是啟迪服務(wù)科技創(chuàng)新企業(yè)的底氣，也是啟迪獨特優(yōu)勢所在。
最近幾年，我們基本上每年都有一個以上的公司，是我們看著它經(jīng)過努力，從一個啟迪孵化的“學員”變成一個領(lǐng)軍的上市公司或行業(yè)龍頭。
比如在我們國家現(xiàn)在比較薄弱的芯片領(lǐng)域，我們孵化出了展訊，是一家手機芯片企業(yè)；我們孵化的兆易創(chuàng)新，今年上市了，做存儲芯片；現(xiàn)在我們還在孵化物聯(lián)網(wǎng)芯片企業(yè)，稻源微電子，已經(jīng)超過一些美國同行業(yè)企業(yè)的技術(shù)水平。
僅僅在芯片領(lǐng)域，啟迪孵化系統(tǒng)就培育了一個手機芯片、一個存儲芯片、一個物聯(lián)網(wǎng)芯片公司，直接打破了技術(shù)壟斷。
科技創(chuàng)新本身是不能預測的，就是不能預測哪個領(lǐng)域能出成果，每個大方向，比如說大健康、大數(shù)據(jù)、大環(huán)保、新能源都是大方向，每個方向里面還有很多的細分領(lǐng)域，人是無法預測的。只要預測就會像諾基亞一樣，預測錯了，自己就垮了。所以我們本身不做這種預測。
但是我們可以關(guān)注并培養(yǎng)，持續(xù)關(guān)注無數(shù)的小微企業(yè)的成長，在他們成長的過程中，啟迪參與扶持培養(yǎng)，參與投資，企業(yè)發(fā)展到一定程度，就可以發(fā)起以人為核心、以技術(shù)為核心的產(chǎn)業(yè)重組。
啟迪價值：以公共價值獲得商業(yè)信用
經(jīng)濟觀察網(wǎng)：科技創(chuàng)新孵化，需要大量的資源，特別是金融的支持。啟迪在融資方面有哪些安排？現(xiàn)在人民幣匯率貶值很厲害。公司如果在國外有很多業(yè)務(wù)的話是否感到有壓力。
王濟武：我們的境外投資和境外融資都在境外完成。境外和境內(nèi)基本沒有關(guān)系。我們不是從境內(nèi)把人民幣換成美元再到境外投資，我們直接在境外設(shè)立機構(gòu)，境外融資，境外賺錢，所以我們沒有匯兌問題。
我們第一次在境外發(fā)4億美金的債是很不容易的，因為我們是第一個屬于中國著名大學的企業(yè)在境外第一次發(fā)債。結(jié)果很好，機構(gòu)給了我們很低的成本，市場很認可。
因為當時在境外的業(yè)務(wù)量有限，我們一開始設(shè)想，市場會對我們陌生，但是從發(fā)債過程中發(fā)現(xiàn)，原來國際上知名的金融機構(gòu)、基金經(jīng)理對啟迪非常認可。雖然在境外沒有很多資產(chǎn)，機構(gòu)卻能夠給出比在境外有資產(chǎn)的公司還要低的利息。
經(jīng)濟觀察網(wǎng)：為什么會出現(xiàn)這種情況？
王濟武：因為人家看我們是干什么的，是一種對公共價值的信任，以及對公共價值的商業(yè)前景的判斷。這種信任，不是向后看的，不是哪個資產(chǎn)負債表看得出來的，它是面向未來的。
當時機構(gòu)給我們做了一個很高的評級，這種情況跟我們這種特殊商業(yè)模式有關(guān)系，我們啟迪所從事的事業(yè)，在境外受到的認可度極高。并不是因為我們的規(guī)模，而是因為啟迪投資技術(shù)、孵化科技企業(yè)、投資科技人才本身是一個對公共社會有價值的事業(yè)。對社會好，對企業(yè)好，它就應(yīng)該掙錢，應(yīng)該成功。
這也是一個信任和被信任的良性互動。現(xiàn)在因為有業(yè)績支撐，又有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，香港啟迪還被今年港府的政府年度預算予以專門支持，就是明確要支持啟迪控股在香港的發(fā)展。
啟迪目前已經(jīng)進入自然增長狀態(tài)，一年一倍的增長率我們很有信心。啟迪是做創(chuàng)新服務(wù)的，是一種很有特點的平臺型、創(chuàng)新型新興組織模式。這種組織如果把它定義成公司的話，它確實在所有的公司里面可能是最有活力、最有創(chuàng)造力、最有成長性的。我們一直把自己當成一個特殊的組織形態(tài)，一個鼓勵和支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的綜合平臺，只是通過公司的運營成果來展示我們的價值。
